Magic模仿者手机版114查询台任鑫称

2019-04-05 04:28:34 来源: 日照信息港

虎嗅注:此前虎嗅曾介绍了Get得商业逻辑《放弃京东价值几千万的股票,任鑫出来新创了“Get”—它真的能帮你Get√一切吗》,有评论质疑“这跟12580,114有甚么区别?”,在今日的虎嗅FM创新节上,任鑫再次对Get要做的事情做了解读:共享有共性的信息。

在任鑫看来,同享经济之所以能够突起,是由于同享经济的资源本钱显著的低于传统经济。资源越偏向信息端,本钱会越低,越是有共性的需求越容易被满足。反之,越朝向具体服务和商品,本钱会越高,越有个性的需求越难以满足。Get便是捉住了这一点。

以下内容来自任鑫的演讲,虎嗅做了删减:

我2011年开始就在做同享经济,那时做的是酒店,做的是今夜酒店特价,每天有空的房间我们就便宜卖了。

做了三年,发现这块没有Airbnb聪明,由于他们一做就是开发了新的闲置资源,而我们做的还是比较艰苦的,所以卖给了京东。现在出来做了一个新的东西,叫做Get。

现在我们一天到晚讲同享经济,讲的都是Uber和Airbnb。但当时我们做今夜酒店特价的时候,其实讲的是电钻的故事。为何每个人家里都需要一个电钻?一个电钻一生只被用分钟的时间,为什么在家里放着?如果一个社区里面大家可以同享电钻,一个社区里一个人有电钻,大家都可以找他来借,这是否是也可以解决问题?出租电钻的人可以挣钱,租电钻的人可以省钱,是否是很好?这就是同享经济。

实际上,一路上出现了这么多家公司,说实话我都不知道这些公司,由于很多都死掉了,他们死掉的缘由我分析是他们没有跨过同享门坎这个槛。这个门槛就是享受到同享经济利益所付出的本钱。

同享经济之所以能够崛起,是由于同享经济的资源本钱显著的低于传统经济。为什么?由于我坐的是顺风车,他反正要回家,这个油钱增加我一个人只增加了一点点油钱。但一个出租车,要专门为我开一趟,本钱就高了去了。所以,共享经济的本钱是约等于零的。

还有个交付本钱,这个东西越常见,这个资源越有共性,越有可能在很近的范围内找到这个资源,越有共性越便宜。

另外,这个资源越偏向信息端,越不偏向物体端,本钱就越低。比如,现在国贸有个人到国家会议中心来给你做美甲,他自己过来成本就很高,如果只给你拍一张国贸的图,就很便宜。

大家就可以得到一个很诡异的结论:牛逼的同享经济应该是共享有共性的信息。可是大家又会觉得,共享有共性的信息这件事太诡异了,因为你怎样用信息在墙上给我打个洞出来?明显打不出来嘛。

用户是否是真的需要打个洞?用户需要一个电钻是觉得在墙上打个洞,目的是为了把相框挂在墙上,那是不是可以用涂鸦的方式?所以,大家会发现,越朝向具体的服务和商品,就会越恶性,越朝向具体就越共性,越朝向中间其实是纯信息的思考和探索的流程。越是有共性的东西,在同享经济下越好满足,越是个性的东西越不好满足。所以,我们的思路是要追本穷源,要满足越有共性的需求。

具体怎样解决呢?我们会把人的需求,为人的胸怀;它能包容人世间的喜怒哀乐从产生问题到解决它分成7个阶段:发现问题、辨认问题、思考方案、寻觅方案、考评方案、前面的路还很远使用方案、使用后。听起来很复杂,举几个例子:在会场发现了问题,觉得自己只有10%的电了,觉得自己的撑不到会后,就思考一下,找他人借一下充电宝,前面那个妹子有,是我认识的,我旁边这个人也有,但我不认识,但还是逼着自己向他借了。

或说,中午在办公室,觉得饿了,我要订外卖,订哪家呢?美团、大众点评、饿了么,打不在不能得的欲望中挣扎开看一下,谁今天给的折扣多订哪家。

,在公司下午想喝杯咖啡,找哪家公司送的快。大家会发现,任何一个简单的问题,想细了,都要经过很多步要花很多心力和时间在上面。

电钻可以共享,大家都可以共享同一个电钻,但有没有可能共享解决这些问题的路径呢?比如说,同事已比较好3家外卖站,说这家店美团,是否是直接订美团就好了?如果有人说办暂住证,现在发现淘宝上有人帮你做,人都不需要出现,这时候你是否是就不需要自己花一天时间去各个衙门跑一遍?如果已有人探索出了这类方案,是不是不需要我们再走一遍?

人类宝贵的资源是什么?其实不是这件商品,而是我们的精力和时间。如果我们能同享解决问题的路径,把宝贵的精力和时间节省下来,这样是否是才是宝贵的同享?而且也是容易的同享,因为同享的是有共性的资源。

所以,整体我们的目标很简单,就是同享我们真正有价值的资源,也就是我们探索问题所花掉的时间和心力。从满足一个商品具体的需求到指引和帮助解决共性的问题。

我喜欢看《晓松奇谈》,高晓松讲生命不仅仅是有眼前的苟且,还要走向远方。所以,如果我们可以共享一把思惟的电钻,把鞋子里的小石头解决好,我们才能真正的走向远方。

谢谢!

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